Есть компании, которые существуют себе на рынке тихо, спокойно, без выдающихся достижений. В общем, нормальные, но не привлекающие внимания сенсационными скачками роста или инновационными внедрениями. А есть компании, которые из года в год совершают прорыв, увеличивая свои показатели, и становятся великими. Примерно так начинается книга Д.Коллинза «От хорошего к великому».
Почему я решила написать про это?
Вообще не для того, чтобы обсуждать эти компании или какие-то рейтинги.
Дело в том, что Коллинз с командой провел большое исследование, где рассмотрел особенности личности руководителей этих великих компаний (руководителей пятого уровня). А вот это мне (надеюсь, и вам) уже интереснее.
Итак, особенности руководителей пятого уровня:
〰️Скромность
Они не ищут славы и не приписывают себе успехи команды. Напротив, приписывают заслуги другим и берут на себя ответственность за неудачи.
〰️Профессиональная воля
Обладают железной решимостью вести компанию к успеху, даже если это требует жёстких решений и преодоления серьёзных вызовов.
〰️Способность выращивать лидеров
Их главная цель-не просто управлять компанией, а создавать систему, в которой другие руководители могут развиваться и достигать высоких результатов.
〰️Долгосрочный взгляд
Они фокусируются на устойчивом развитии компании, а не на краткосрочной выгоде или личной славе.
Не нам судить, но мы обсудим🤫
Субъективно, профессиональной воли хватает многим топам, а вот взращивать других лидеров рядом и фокусироваться на долгосрочной выгоде-это то, в чем часто можно заметить провал.
А вы что думаете?)
Почему я решила написать про это?
Вообще не для того, чтобы обсуждать эти компании или какие-то рейтинги.
Дело в том, что Коллинз с командой провел большое исследование, где рассмотрел особенности личности руководителей этих великих компаний (руководителей пятого уровня). А вот это мне (надеюсь, и вам) уже интереснее.
Итак, особенности руководителей пятого уровня:
〰️Скромность
Они не ищут славы и не приписывают себе успехи команды. Напротив, приписывают заслуги другим и берут на себя ответственность за неудачи.
〰️Профессиональная воля
Обладают железной решимостью вести компанию к успеху, даже если это требует жёстких решений и преодоления серьёзных вызовов.
〰️Способность выращивать лидеров
Их главная цель-не просто управлять компанией, а создавать систему, в которой другие руководители могут развиваться и достигать высоких результатов.
〰️Долгосрочный взгляд
Они фокусируются на устойчивом развитии компании, а не на краткосрочной выгоде или личной славе.
Не нам судить, но мы обсудим🤫
Субъективно, профессиональной воли хватает многим топам, а вот взращивать других лидеров рядом и фокусироваться на долгосрочной выгоде-это то, в чем часто можно заметить провал.
А вы что думаете?)
#Профориентация, #карьерная поддержка, #карьерная стратегия, #карьерный трек, #карьерное консультирование, #карьерный консультант, #карьерный коуч, #коучинг, #психологическая поддержка, #подготовка к интервью, #подготовка к собеседованию, #анализ резюме, #анализ сопроводительного письма, #подбор вакансий, #мотивация, #самореализация, #выгорание, #стресс на работе, #тайм-менеджмент, #карьерный рост, #профессиональный рост, #смена работы, #смена карьеры, #icf, #тест на профориентацию онлайн, #карьерный консультант Москва staff, #карьерная консультация, #карьерные консультации, #карьерное консультирование, #карьерное агентство, #картерные консультант задать вопрос, #консультация карьерного консультанта, #карьерное консультирование услуги, #консультант по поиску работы, #консультация карьерный консультант, #карьерный консультант в Москве, #москва карьерный консультант, #стоимость услуг карьерного консультанта, #карьерная консультация услуги, #карьерный продюсер, #услуга карьерного консультанта, #карьерные консультации в Москве, #карьерный консультант для руководителей, #карьерные консультации Москва, #карьерный консультант трудоустройство, #карьерный консультант финансы, #карьерный коуч консультация, #консультант по трудоустройству, #стоимость карьерной консультации, #центр поддержки карьерных решений