На выходных изучала разные статьи и решила поделиться "болью", которая есть, пожалуй, в каждой компании.
Если вы руководитель отдела/направления, тимлид или старший/ведущий специалист, который хочет развиваться по управленческой ветке, то пост как раз для вас.
Рассказываю: менеджеры среднего звена - это, с одной стороны, люди про операционное управление своей командой, а с другой стороны, "проводники" того, что диктуется сверху топами. И часто совмещение этих двух аспектов в одной роли дается сложно и далеко не всем. Консалтинговая компания "Экопси" проводила исследование на тему оценки менеджеров среднего звена в РФ и вот, что получила:
ТОП-3 слабых места менеджеров среднего звена - стратегическое мышление, внедрение изменений, управленческая зрелость.
Главные точки роста: где менеджеры среднего звена чаще всего "проседают"
Чтобы занимать позицию руководителя среднего звена, необходимо постоянно прокачивать свои навыки. По данным исследования, ключевые зоны роста для этой роли выглядят так:
Как выстроить карьеру с опорой на данные
Развитие карьеры руководителя среднего звена — это системная работа с учётом реальной бизнес-ситуации в стране и трендов. Подход к развитию должен быть комплексным:
Только добавлю, что эти 3 пункта на практике про умение понимать бизнес и смотреть широко на то, что происходит в компании, индустрии и стране+предлагать решения, исходя из этого контекста.
Зачастую менеджеры среднего звена – это недавние хорошие эксперты, которые круто разбираются в своей области знаний. В новой роли этого недостаточно, поэтому чем раньше вы научитесь смотреть на происходящее в компании широко, а не через шоры своей команды, тем меньше вероятность, что вас заменят. А если вы еще и научитесь брать инициативу на себя и предлагать стратегические решения на "боли" компании, то вертикальный рост вам обеспечен!
Продуктивной недели, друзья!💜
Если вы руководитель отдела/направления, тимлид или старший/ведущий специалист, который хочет развиваться по управленческой ветке, то пост как раз для вас.
Рассказываю: менеджеры среднего звена - это, с одной стороны, люди про операционное управление своей командой, а с другой стороны, "проводники" того, что диктуется сверху топами. И часто совмещение этих двух аспектов в одной роли дается сложно и далеко не всем. Консалтинговая компания "Экопси" проводила исследование на тему оценки менеджеров среднего звена в РФ и вот, что получила:
ТОП-3 слабых места менеджеров среднего звена - стратегическое мышление, внедрение изменений, управленческая зрелость.
Главные точки роста: где менеджеры среднего звена чаще всего "проседают"
Чтобы занимать позицию руководителя среднего звена, необходимо постоянно прокачивать свои навыки. По данным исследования, ключевые зоны роста для этой роли выглядят так:
- Стратегическое мышление: самый частый "дефицит" у среднего звена. Важно видеть картину целиком, а не свою локальную задачу; понимать связь между действиями команды и бизнес-целями.
- Внедрение изменений и управление проектами: умение проводить команду через трансформации, не скатываясь в хаос и не создавая лишней бюрократии.
- Управленческая зрелость: способность брать ответственность за решения в условиях неопределённости и жёстко приоритизировать задачи для достижения результата.
Как выстроить карьеру с опорой на данные
Развитие карьеры руководителя среднего звена — это системная работа с учётом реальной бизнес-ситуации в стране и трендов. Подход к развитию должен быть комплексным:
- Обучение через практику. Регулярный анализ рыночной ситуации, участие в реальных проектах изменений и осознанное выстраивание нетворкинга внутри компании — ключ к формированию стратегического взгляда.
- Индивидуальная траектория развития. Оценка по модели компетенций 360 градусов, разработка ИПР и работа с карьерным консультантом помогут целенаправленно закрывать "слабые места".
Только добавлю, что эти 3 пункта на практике про умение понимать бизнес и смотреть широко на то, что происходит в компании, индустрии и стране+предлагать решения, исходя из этого контекста.
Зачастую менеджеры среднего звена – это недавние хорошие эксперты, которые круто разбираются в своей области знаний. В новой роли этого недостаточно, поэтому чем раньше вы научитесь смотреть на происходящее в компании широко, а не через шоры своей команды, тем меньше вероятность, что вас заменят. А если вы еще и научитесь брать инициативу на себя и предлагать стратегические решения на "боли" компании, то вертикальный рост вам обеспечен!
Продуктивной недели, друзья!💜
#Профориентация, #карьерная поддержка, #карьерная стратегия, #карьерный трек, #карьерное консультирование, #карьерный консультант, #карьерный коуч, #коучинг, #психологическая поддержка, #подготовка к интервью, #подготовка к собеседованию, #анализ резюме, #анализ сопроводительного письма, #подбор вакансий, #мотивация, #самореализация, #выгорание, #стресс на работе, #тайм-менеджмент, #карьерный рост, #профессиональный рост, #смена работы, #смена карьеры, #icf, #тест на профориентацию онлайн, #карьерный консультант Москва staff, #карьерная консультация, #карьерные консультации, #карьерное консультирование, #карьерное агентство, #картерные консультант задать вопрос, #консультация карьерного консультанта, #карьерное консультирование услуги, #консультант по поиску работы, #консультация карьерный консультант, #карьерный консультант в Москве, #москва карьерный консультант, #стоимость услуг карьерного консультанта, #карьерная консультация услуги, #карьерный продюсер, #услуга карьерного консультанта, #карьерные консультации в Москве, #карьерный консультант для руководителей, #карьерные консультации Москва, #карьерный консультант трудоустройство, #карьерный консультант финансы, #карьерный коуч консультация, #консультант по трудоустройству, #стоимость карьерной консультации, #центр поддержки карьерных решений